“咦,這(zhè)筆(bǐ)餐費有點不合常理(lǐ)嘛。”今年7月,德宏傣族景頗族自(zì)治州芒市委第四巡察組負責查看(kàn)财務資料的小(xiǎo)王手拿着票據說出了(le)疑問。
“是啊,你(nǐ)看(kàn),這(zhè)筆(bǐ)支出報(bào)備的就餐人數是50人,卻沒有附就餐人員名冊,這(zhè)是疑點之一。另外(wài),從(cóng)菜單憑證看(kàn),青魚支出913元,三文(wén)魚支出258元,像這(zhè)種價格昂貴的菜品,不符合工(gōng)作(zuò)誤餐的就餐标準。”副組長老(lǎo)楊一邊翻看(kàn)小(xiǎo)王遞過來(lái)的記賬憑證,一邊細說自(zì)己的發現(xiàn)。
“午餐、晚餐兩餐,就餐人數100人,從(cóng)報(bào)備金(jīn)額可以印證這(zhè)一點。餐票菜單顯示午餐有兩桌、晚餐有一桌。一桌晚餐就餐人數有50人,怎麽可能(néng)有那麽大(dà)的餐桌?”小(xiǎo)王接着分析道(dào)。
“邏輯關系确實存在問題。”老(lǎo)楊向組長彙報(bào)後,決定找經辦人進一步核實相關情況。
“時(shí)間太久,我記不清楚了(le)。”“當時(shí)就餐,我沒待到(dào)最後,具體多少人我也(yě)沒留意。”談話(huà)時(shí),經辦人黃某某和(hé)證明(míng)人龔某某遮遮掩掩,試圖蒙混過關。
“針對(duì)巡察發現(xiàn)的問題,我們會(huì)實事(shì)求是進一步核實,‘時(shí)間太久,沒留意’不是推脫責任的辦法,要有直面問題、及時(shí)糾正的态度。”老(lǎo)楊一邊擺事(shì)實講道(dào)理(lǐ),一邊佯裝戲言道(dào),“要不,你(nǐ)倆帶我們去看(kàn)看(kàn)能(néng)容納50人就餐的超級大(dà)餐桌。”
巡察組工(gōng)作(zuò)人員對(duì)黃某某、龔某某進一步做了(le)思想工(gōng)作(zuò)後,二人放(fàng)下(xià)了(le)思想包袱,坦言道(dào),“晚餐點菜時(shí)點了(le)單價較高(gāo)的菜品,結賬時(shí)金(jīn)額超出了(le)誤餐标準,就虛報(bào)了(le)誤餐人數……”
該鎮超标準報(bào)銷誤餐費的問題最終得以查實。經組務會(huì)議(yì)研究,巡察組将該問題移交鎮黨委,建議(yì)鎮黨委書記對(duì)相關負責人提醒談話(huà),并嚴格執行财務制度,嚴格履行“一崗雙責”,杜絕監管不到(dào)位、審核把關不嚴等問題。
“誤餐補助有具體規定,不能(néng)想辦法搞‘變通’去報(bào)銷,不能(néng)變相搞大(dà)吃大(dà)喝。這(zhè)種變着花(huā)樣規避監督的行爲不可取!”芒市委巡察辦負責人表示,巡察就是要善于從(cóng)小(xiǎo)細節中挖出隐藏在背後的深層次問題,既注重從(cóng)細處入手,更要從(cóng)疑點細節突破問題,深挖細查隐形變異“四風(fēng)”問題,對(duì)小(xiǎo)問題及時(shí)提醒糾正,防止小(xiǎo)錯釀成大(dà)過。
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