醫(yī)院新聞

哈爾濱忠山中醫醫院有限公司組織開(kāi)展全面預算(suàn)管理(lǐ)專項培訓

2021-10-28 發布人：小(xiǎo)編浏覽：次

爲進一步提高(gāo)現(xiàn)代化醫(yī)院管理(lǐ)水(shuǐ)平，有效促進醫(yī)院發展戰略規劃和(hé)經營目标的實現(xiàn)，防範内部控制風(fēng)險，使資源達到(dào)最優化配置。近日，哈爾濱忠山中醫醫院有限公司舉辦了(le)全面預算(suàn)管理(lǐ)知(zhī)識培訓，并印發了(le)《哈爾濱忠山中醫醫院有限公司2022年全面預算(suàn)管理(lǐ)編制手冊》，院領導班子、預算(suàn)管理(lǐ)委員會(huì)成員、中層幹部及科室兼職預算(suàn)管理(lǐ)員參加培訓。

　　培訓圍繞什(shén)麽是全面預算(suàn)、爲什(shén)麽要實施全面預算(suàn)以及實施全面預算(suàn)的意義等内容進行培訓，并闡述了(le)預算(suàn)體系的構建，預算(suàn)編制的原則、方法、程序，内容，審核與執行、監督與考評及信息公開(kāi)等七個方面的内容；重點講解了(le)收入、費用(yòng)和(hé)籌資投資預算(suàn)項目歸口管理(lǐ)部門(mén)、編制流程、各類預算(suàn)編制表格的填報(bào)，強調了(le)編制過程中注意事(shì)項及填報(bào)細節，用(yòng)“全面預算(suàn)管理(lǐ)=經營計(jì)劃+财務預算(suàn)+過程控制”的公式，讓大(dà)家深刻認識到(dào)全面預算(suàn)管理(lǐ)在現(xiàn)代醫(yī)院管理(lǐ)中的重要作(zuò)用(yòng)。

　　分管領導餘建偉明(míng)确提出各部門(mén)、各科室必須按照“先議(yì)事(shì)項、後議(yì)經費，先有預算(suàn)、後有支出，沒有預算(suàn)、不得支出”的要求，強化預算(suàn)編制和(hé)執行的嚴肅性和(hé)約束性。

　　院長張天武強調

　　→ 要加強學習，強化預算(suàn)管理(lǐ)理(lǐ)念，充分認識全面實施預算(suàn)管理(lǐ)的重要性，“從(cóng)我做起”，認真謀劃各項工(gōng)作(zuò)目标、工(gōng)作(zuò)任務、經費管理(lǐ)計(jì)劃，逐步提高(gāo)财務管理(lǐ)水(shuǐ)平。

　　→ 要明(míng)晰預算(suàn)編制要求及原則，科學、合理(lǐ)編制預算(suàn)計(jì)劃，認真學習《哈爾濱忠山中醫醫院有限公司2022年全面預算(suàn)管理(lǐ)編制手冊》内容，根據各科室業務情況編制預算(suàn)。要強化預算(suàn)剛性，不得随意調整預算(suàn)。

　　→ 财務科、各預算(suàn)歸口管理(lǐ)部門(mén)以及各科室要加強協同配合，形成整體工(gōng)作(zuò)合力，完成2022年預算(suàn)編制工(gōng)作(zuò)。

　　→ 要強化預算(suàn)執行力度，完善财務、審計(jì)監督、控制、考核機制，發揮紀檢監察作(zuò)用(yòng)，加強工(gōng)作(zuò)督導。

　　通過此次培訓，大(dà)家對(duì)全面預算(suàn)認識更加清晰、深刻，結合實際能(néng)夠更好(hǎo)地全面開(kāi)展預算(suàn)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，爲持續推進全面預算(suàn)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)再上(shàng)新台階奠定了(le)堅實的基礎。

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