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來(lái)賓市紀委監委将來(lái)賓市人民醫(yī)院原院長周方涉嫌犯罪問題移送檢察機關審查起訴。(圖片來(lái)源:中央紀委國家監委網站(zhàn)視(shì)頻截圖)
近日,廣西壯族自(zì)治區(qū)來(lái)賓市紀委監委向全市黨員幹部發放(fàng)《來(lái)賓市以案促改警示教育讀本》。書中,來(lái)賓市人民醫(yī)院原院長周方等人大(dà)搞醫(yī)藥、器械采購利益輸送終陷囹圄的典型案例,引發黨員幹部深刻反思。
周方案并非個例。據統計(jì),廣西紀檢監察機關“十三五”以來(lái)共立案查處醫(yī)療衛生系統案件4000餘件,其中涉及各級醫(yī)院和(hé)鄉(xiāng)鎮衛生院的約2500件。被查處的黨員幹部普遍存在“靠醫(yī)吃醫(yī)”問題,他(tā)們往往利用(yòng)職務便利,在醫(yī)療設備、藥品、耗材采購等方面謀取利益,嚴重違規違紀甚至涉嫌職務犯罪。
爲什(shén)麽醫(yī)藥購銷環節會(huì)成爲醫(yī)療腐敗的“重災區(qū)”?背後有着怎樣的利益鏈?如何以強監督促強監管,推動進一步完善制度、促進治理(lǐ)?
一起綁架案牽出黑色利益鏈,市人民醫(yī)院原院長收受近20名醫(yī)療行業商人财物
不久前,來(lái)賓市醫(yī)療衛生系統發生了(le)一起腐敗窩案串案——當地最大(dà)的公立醫(yī)院來(lái)賓市人民醫(yī)院前後兩任院長周方、楊文(wén)彬接連落馬,當地醫(yī)療衛生系統76人受到(dào)黨紀政務處分。而牽出這(zhè)一黑色利益鏈的關鍵性線索,竟然是一起綁架案,被綁架的正是來(lái)賓市人民醫(yī)院原院長周方。
2017年2月,三名劫匪爲謀取财物,将周方綁架至山洞,逼迫其“交代問題”。在劫匪威逼下(xià),心虛的周方寫下(xià)了(le)一份包含其違紀違法事(shì)實的“交代材料”。雖然案發後這(zhè)份“材料”被劫匪銷毀,卻成爲來(lái)賓市紀委監委掌握周方受賄證據的關鍵線索。
“我們了(le)解到(dào)周方在‘材料’中提到(dào)收了(le)湖南長沙某藥商的一部車,價值20多萬元。”來(lái)賓市紀委副書記、監委副主任吳任光告訴記者。根據該線索,該市紀委監委幹部随即前往長沙等地調查,查實周方曾在2014年11月授意商人歐陽某某幫其購買了(le)一輛進口紅(hóng)色越野車,實際價格爲47萬元。“我們有理(lǐ)由懷疑周方是受賄了(le)。”
2018年3月20日,來(lái)賓市紀委監委對(duì)周方涉嫌嚴重違紀違法問題立案審查調查并采取留置措施。經查,2003年至2018年,周方在擔任來(lái)賓市人民醫(yī)院副院長、院長、正處級幹部期間,先後收受财物共計(jì)1810.6萬元,另有939萬餘元的财産不能(néng)說明(míng)來(lái)源。
調查初期,工(gōng)作(zuò)人員并未在周方的銀行存款賬面上(shàng)發現(xiàn)異常。原來(lái),周方将收受的絕大(dà)部分财物分别以現(xiàn)金(jīn)、銀行卡等保管在5人處,其中有3人爲醫(yī)療器械商。審查調查發現(xiàn),周方收受近20名醫(yī)療行業商人财物,主要違紀違法行爲發生在藥品、醫(yī)療耗材、檢驗試劑及醫(yī)療器械等采購過程中。2019年5月20日,周方因犯受賄罪、巨額财産來(lái)源不明(míng)罪被判處有期徒刑13年6個月,并處罰金(jīn)400萬元。
10%回扣成“行規”,暗中通報(bào)、明(míng)招暗定,招标采購規章制度形同虛設
醫(yī)療器械商晏某是爲周方保管涉案财物的商人之一。從(cóng)送煙(yān)送酒送錢(qián),到(dào)爲周方兒子處處打點,晏某費盡心思投其所好(hǎo)、長期經營,深得周方的信任。
2005年至2011年,周方利用(yòng)職務上(shàng)的便利,爲晏某所在的醫(yī)療器械公司銷售耗材、小(xiǎo)型設備提供幫助,晏某按照結算(suàn)款10%-20%的比例多次送給周方共計(jì)180萬元。“這(zhè)種政商關系肯定不是良性的,但(dàn)大(dà)家都這(zhè)麽做,潛規則就是這(zhè)樣。”晏某說。
幾乎在同一時(shí)期,醫(yī)療器械商李某、龍某、伍某等人都按成交價的10%,分别送給周方134萬元、188萬元、363萬元。
“2011年初,來(lái)賓市開(kāi)展新一輪藥品醫(yī)療器械招投标,一個标的要選取10個供應商投标。當時(shí)就有人寫了(le)舉報(bào)信,指出回扣是按10%給,按15%給的也(yě)有,隻有内部人懂,相互之間應該是通氣的。”吳任光說。
這(zhè)些(xiē)巨額回扣是如何完成交易的?這(zhè)樣的潛規則背後又藏着怎樣的黑色利益鏈?
2011年前後,因擔心被查,周方将晏某送給他(tā)的180萬元暫交給晏某保管。但(dàn)後來(lái)晏某将這(zhè)些(xiē)錢(qián)用(yòng)于購買股票、償還貨款,無法退還周方,兩人關系由此破裂。
接替晏某擔任周方“私人管家”的商人是他(tā)的老(lǎo)鄉(xiāng)——某科技發展有限公司總經理(lǐ)歐陽某某。周方每次回鄉(xiāng),幾乎都由歐陽某某出資接待。2013年,爲掩人耳目,周方向歐陽某某提出,以後送錢(qián)不使用(yòng)現(xiàn)金(jīn),換用(yòng)紙(zhǐ)條計(jì)數方式讓歐陽某某代爲保管。
2008年至2016年,周方多次提前向歐陽某某透露來(lái)賓市人民醫(yī)院要采購的醫(yī)療設備參數、品牌、價格等内幕信息,幫助其獲得銷售血泵、光電監護儀等醫(yī)療設備的業務。作(zuò)爲提供關鍵内幕信息的回報(bào),歐陽某某先後送給周方好(hǎo)處費共計(jì)157.3萬元。
“醫(yī)院科室會(huì)先提出設備的采購計(jì)劃,經過内部程序讨論決定後,最後還要設備科和(hé)相關科室提出一個方案,說明(míng)想要哪個品牌。”正如周方所說,盡管來(lái)賓市人民醫(yī)院在醫(yī)療設備招标采購方面存在相關規章制度,卻形同虛設。每次招标前,周方都會(huì)向關系密切的商人暗中“通報(bào)”設備參數、預算(suàn)價格等信息,并要求相關科室按照這(zhè)些(xiē)商人代理(lǐ)廠(chǎng)家的設備參數“量身定做”采購标準,隐形決定中标供貨商,再從(cóng)中收取巨額好(hǎo)處費。
院長拿大(dà)頭,科長拿小(xiǎo)頭,上(shàng)行下(xià)效嚴重破壞醫(yī)院政治生态
明(míng)招暗定的做法,使醫(yī)療設備采購公開(kāi)招标變成“走過場”。而公開(kāi)招标則成了(le)周方等人權力尋租的“遮羞布”,上(shàng)演着一手買設備,一手收回扣的腐敗交易醜劇(jù)。爲使這(zhè)些(xiē)醫(yī)療設備順利中标進入醫(yī)院,代理(lǐ)商行賄時(shí)通常是“院長拿大(dà)頭,科長拿小(xiǎo)頭”。
“行賄人買通哪個領導,下(xià)面的人也(yě)要同時(shí)買通,否則有可能(néng)會(huì)被舉報(bào)。如果科室的人也(yě)搞定了(le),大(dà)家都有利可圖,事(shì)情做起來(lái)就順理(lǐ)成章。”來(lái)賓市紀委監委第八審查調查室主任黃敏炜說。
醫(yī)療設備采購中标以後,代理(lǐ)商爲維持長期業務,從(cóng)院長到(dào)分管副院長,再到(dào)科室主任、臨床醫(yī)生,都要一一打點,否則醫(yī)院可能(néng)很(hěn)快(kuài)就少用(yòng)甚至不用(yòng)這(zhè)一設備,後續訂單也(yě)難以保證。“打個比方,64排CT生産後,需要運用(yòng)此設備的醫(yī)生必須去學習培訓,不跟他(tā)們搞好(hǎo)關系,有些(xiē)就不好(hǎo)好(hǎo)學,回來(lái)也(yě)用(yòng)不了(le),所以商人都會(huì)從(cóng)下(xià)至上(shàng)打通這(zhè)個關系。”黃敏炜說。
“這(zhè)個行業的特性決定了(le)代理(lǐ)商的‘圍獵’不是一天兩天,被‘圍獵’者也(yě)不是一兩個人,而是要把這(zhè)條關系打通下(xià)去,打得越深越寬,對(duì)代理(lǐ)商越有利。”該市紀委監委第九審查調查室主任何湖告訴記者。
在周方的影響下(xià),來(lái)賓市人民醫(yī)院部分領導幹部甘于被“圍獵”,把手中權力當作(zuò)謀取私利的“收割機”,這(zhè)種畸形的上(shàng)行下(xià)效像瘟疫一般在來(lái)賓市人民醫(yī)院蔓延開(kāi)來(lái),醫(yī)院政治生态被嚴重污染。原副院長徐某某甚至在周方被市紀委監委留置的當天,仍收受他(tā)人賄賂5萬元,12天後繼續收受賄賂15萬元。
“上(shàng)梁不正下(xià)梁歪。周方這(zhè)個‘班長’大(dà)錢(qián)也(yě)要、小(xiǎo)錢(qián)也(yě)拿,生活作(zuò)風(fēng)又有問題,下(xià)面就覺得領導都能(néng)這(zhè)樣,爲什(shén)麽我們不能(néng)。”黃敏炜說。2019年,後任院長楊文(wén)彬被查,直言“當時(shí)我做副院長,他(tā)做院長,根本不給我什(shén)麽機會(huì),我明(míng)知(zhī)道(dào)他(tā)拿這(zhè)些(xiē)錢(qián),到(dào)我時(shí)爲什(shén)麽不拿?”
本應以守護生命爲職責的醫(yī)院,潛規則卻大(dà)行其道(dào);本應以救死扶傷爲己任的醫(yī)生,心思卻花(huā)在謀取私利上(shàng)。最終,周方一案的查處牽出數案,涉及幾十人。截至目前,來(lái)賓市紀委監委共查辦周方系列案違紀違法人員40餘人,涉案金(jīn)額5000餘萬元。
堅持“三不”一體推進,以強監督促強監管,不斷加強和(hé)完善醫(yī)藥購銷領域腐敗問題治理(lǐ)
涉案金(jīn)額居高(gāo)不下(xià),腐敗利益鏈條環環相扣,關鍵崗位關鍵環節頻頻失守……醫(yī)藥購銷腐敗不僅破壞醫(yī)院政治生态,也(yě)導緻藥品和(hé)醫(yī)療耗材價格虛高(gāo)、醫(yī)療費用(yòng)增長過快(kuài)等問題,損害了(le)群衆切身利益。
“醫(yī)藥購銷腐敗問題易發多發,敗壞了(le)醫(yī)療衛生行業形象,加重了(le)群衆看(kàn)病就醫(yī)負擔,也(yě)影響了(le)醫(yī)藥産業健康發展。”來(lái)賓市醫(yī)療系統一名公職人員感慨。以查辦周方系列案爲契機,該市紀委監委督促市人民醫(yī)院深化以案促改,制定物資采購與招投标監督管理(lǐ)辦法等,規範“三重一大(dà)”議(yì)事(shì)程序,僅否決不合規發放(fàng)津補貼一項就節約資金(jīn)1000多萬元。
記者從(cóng)中央紀委國家監委駐國家衛生健康委紀檢監察組了(le)解到(dào),今年以來(lái),該組重點督促國家衛生健康委、國家醫(yī)保局、國家中醫(yī)藥管理(lǐ)局等單位切實履行行業監管職責,大(dà)力整治醫(yī)藥購銷腐敗問題。
國家醫(yī)保局探索建立醫(yī)藥價格和(hé)招采信用(yòng)評價制度,将醫(yī)藥商業賄賂等行爲列入失信事(shì)項清單。截至目前已有近70家企業因失信違約行爲被采取約束措施。今年1月和(hé)6月,國家醫(yī)保局分别就藥品、高(gāo)值耗材集中帶量采購出台指導意見,推動工(gōng)作(zuò)常态化制度化開(kāi)展。
4月,國家衛生健康委等9部門(mén)印發《2021年糾正醫(yī)藥購銷領域和(hé)醫(yī)療服務中不正之風(fēng)工(gōng)作(zuò)要點》。5月召開(kāi)部際聯席會(huì)議(yì),督促相關部門(mén)擔負起行業治理(lǐ)責任,嚴厲打擊回扣問題,全面構建“親清”醫(yī)商關系。8月,國家衛生健康委、國家中醫(yī)藥管理(lǐ)局出台《全國醫(yī)療機構及其工(gōng)作(zuò)人員廉潔從(cóng)業行動計(jì)劃(2021-2024年)》,集中開(kāi)展整治“紅(hóng)包”、回扣專項行動。針對(duì)當前行業不正之風(fēng)新情況新動向,國家衛生健康委修訂完善《加強醫(yī)療衛生行風(fēng)建設“九不準”》,促進醫(yī)務人員廉潔從(cóng)業。
駐國家衛健委紀檢監察組有關負責人介紹,将堅持“三不”一體推進,以強監督促強監管,不斷加強和(hé)完善醫(yī)藥購銷腐敗問題治理(lǐ)。
嚴懲戒、治亂象,強化不敢腐的震懾。積極構建紀檢監察機關、司法機關與行政執法機關協同聯動、齊抓共管的聯合懲戒機制,健全重大(dà)案件協商協作(zuò)、聯合執紀執法、信息通報(bào)、線索移送等制度,實現(xiàn)黨紀政務處分、行政處罰和(hé)刑事(shì)處罰無縫銜接;進一步完善信用(yòng)評價制度,對(duì)違法違規醫(yī)藥企業實施失信聯合懲戒。
促改革、強監管,紮牢不能(néng)腐的籠子。持續深化醫(yī)藥招采改革,以集中帶量采購有效擠壓藥品、耗材價格虛高(gāo)空(kōng)間,切斷購銷黑色利益鏈;積極推行醫(yī)藥購銷“兩票制”改革,有效減少流通環節;推動醫(yī)療機構健全藥品、耗材、設備院内準入機制,強化對(duì)醫(yī)院、科室“一把手”的權力制約;加強醫(yī)療服務價格監管和(hé)基金(jīn)監管,嚴格規範醫(yī)療服務行爲。
正行風(fēng)、樹醫(yī)德,增強不想腐的自(zì)覺。大(dà)力弘揚新時(shí)代醫(yī)療衛生職業精神,傳承高(gāo)尚醫(yī)德醫(yī)風(fēng);加強紀法宣傳和(hé)警示教育,築牢拒腐防變思想道(dào)德防線。
“醫(yī)藥購銷腐敗問題牽扯面廣、涉及利益大(dà)、成因複雜(zá)、治理(lǐ)難度大(dà),必須以更加堅韌的定力、更加有效的舉措,馳而不息、綜合施治,推動實現(xiàn)醫(yī)藥購銷領域的生态重塑。”該紀檢監察組有關負責人表示。
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